Punkt 7.1 jest w zasadzie powtórzeniem punktu 4.1, ale stosowane w szczególności do procesów realizacji wyrobu (patrz wyjaśnienie punktu 4.1). Koncentruje się na kontroli dotyczących tworzenia produktu, aby spełnić wymagania klientów i wszystkich procesów SZJ, bezpośrednio lub pośrednio, tak się…
Miesiąc: lipiec 2011
Punkt 6.4 Środowisko pracy
Środowisko pracy obejmują kontrole na ergonomii i bezpieczeństwa personelu placówki warunków sprzyjających do osiągnięcia wysokiej jakości produktu. Niektóre czynniki, które należy rozważyć określenia i zarządzania środowiska pracy obejmują: – ergonomii (przepływu pracowników; zmęczenie mięśni i obciążenia, itp.); miejsca pracy, ciepła,…
Punkt 6.3 Infrastruktura
Planowanie na rodzaje zasobów infrastruktury niezbędnej dla firmy mogą być – obiektu, wyposażenie produkcji sprzętu komputerowego i oprogramowania; laboratorium, opakowania, matryce, formy, narzędzia, przyrządy, uchwyty, składowanie, transport, komunikacja, biurowych, materiałów, pracy; narzędzi i materiałów, itp. Strategicznych czynników biznesowych, które należy…
Punkt 6.2 Zasoby ludzkie
Jak wspomnieliśmy w punkcie 5.1e najwyższe kierownictwo jest odpowiedzialne za zapewnienie dostępności zasobów, który obejmuje zasoby ludzkie. Klauzula 5.5.1 wymaga ścisłego kierownictwa określenie organizacji i jej zadania i upoważnienia. Punkt 6.1 wymaga odpowiednich środków finansowych (np. HR) ustalane i usług.…
Punkt 6.1 Zapewnienie zasobów
W punkcie 5.1e widzieliśmy, że kierownictwo ma obowiązek zapewnienia dostępności środków na rozwój i utrzymanie systemu zarządzania jakością. Punkt 6.1 wymaga określenia charakteru i dostępność tych środków. Jest to zazwyczaj odbywa się w biznesowych i planowania jakości. Posiadające odpowiednie zasoby…