Punkt 6.3 Infrastruktura

Planowanie na rodzaje zasobów infrastruktury niezbędnej dla firmy mogą być – obiektu, wyposażenie produkcji sprzętu komputerowego i oprogramowania; laboratorium, opakowania, matryce, formy, narzędzia, przyrządy, uchwyty, składowanie, transport, komunikacja, biurowych, materiałów, pracy; narzędzi i materiałów, itp.

Strategicznych czynników biznesowych, które należy uwzględnić przy planowaniu infrastruktury należą: przyszłe potrzeby; aktualną dostępność i możliwości, poduszki wzrostu; planowanie awaryjne; powiązania z bieżących i przyszłych programów produktu. Tego planowania może zostać zrealizowany poprzez planowanie działalności (pkt 5.1), planowania w zakresie zarządzania jakością (5.4) i planowania w zakresie zarządzania jakością procesów pkt 4.1). Rzeczywistego wdrażania takich środków mogą być określone przez każdego właściciela procesu.

Jesteś zobowiązany do utrzymania infrastruktury. Planowanego program zapobiegawczego utrzymania powinny obejmować kontroli – harmonogram i termin, dostępność i szkolenia personelu, rodzajów i zakresu konserwacji, utrzymania i kompetencji / rejestry szkoleń, śledzenia do celów konserwacji; użycia, składowania i kontroli części zamiennych; kontroli nad konserwacja outsourcing itp. Istnieje wiele programów, które pomogą to zrobić.