Punkt 7.1 jest w zasadzie powtórzeniem punktu 4.1, ale stosowane w szczególności do procesów realizacji wyrobu (patrz wyjaśnienie punktu 4.1). Koncentruje się na kontroli dotyczących tworzenia produktu, aby spełnić wymagania klientów i wszystkich procesów SZJ, bezpośrednio lub pośrednio, tak się stało.
procesy realizacji produktu może obejmować – Procesy związane z klientem (sprzedaż i marketing), projektowanie i rozwój, produkcja, koszty, odbieranie, opakowania, pomiarów i kontroli produktów i procesów, itp., dokonywane miejscu lub poza miejscem.
Niektórych procesów, wsparcie, pokrywają się na realizacji wyrobu kontroli obejmują-dokument, kontrola rekord, zasoby ludzkie, przepisu i utrzymanie infrastruktury; IT, zakupów i gospodarki materiałowej, usług laboratoryjnych i kontroli monitorowania i pomiarów, planowania biznesowego itp.
Produkcji planowanie realizacji wyrobu mogą być realizowane na wiele sposobów. Nie musi być koniecznie w jednym dokumencie, ale może czasem zawierać kilka dokumentów (rysunki, konfiguracji maszyny, kryteria kontroli; proces arkusze itp.). Te muszą być łatwo dostępne dla osób wykonujących procesy realizacji.
Można również rozważyć użycie konkretnego produktu, umowy lub projektu jakości planuje dokonać. Twoje plany powinny obejmować procesy potrzebne; ciąg procesu i parametry kontroli, konkretnych środków, niezbędnych do uzyskania, weryfikacji i wydania produktów; kryteria akceptacji produktu i jakości; produktu i procesu monitorowania i pomiaru kontroli; planów kontroli i skorygowania produktu lub procesu niezgodności; odniesienia w celu wspierania procesów dokumenty potrzebne (np. instrukcji pracy lub specyfikacji technicznych, itp.) oraz szczegółowe informacje dotyczące prowadzenia ewidencji;