Punkt 5.5.1 Odpowiedzialność i uprawnienia [slideshow] Kierownictwo musi ustalić organizację niezbędną do wdrażania systemu zarządzania jakością. Należy zdefiniować strukturę, hierarchię i linii sprawozdawczości. Dodatkowo, (być może, poprzez pomoc funkcji HR), należy zapewnić, by obowiązki, zakres odpowiedzialności i kompetencji wszystkich pracowników…
Miesiąc: luty 2011
Punkt 5.4.1 Cele dotyczące jakości
Punkt 5.4.1 Cele dotyczące jakości Punkt 4.1e normy wymaga pomiaru i analizy procesów SZJ a punkt 7.1 wymaga celów dla produktu. Punkty 8.2.3 i 8.2.4 wymagają monitorowania i pomiaru i oceny wyników do zaplanowanych celów. Punkt 5.4.1 określa szczegółowe wymagania…
Punkt 5.4.2 Planowanie systemu zarządzania jakością
Punkt 5.4.2 Planowanie systemu zarządzania jakością To jest odpowiedzialność kierownictwa w celu zapewnienia kierunku, udzielania zezwoleń i zasoby w zakresie planowania i przeglądu SZJ. Przy opracowywaniu swój SZJ kontroli procesu (dla ustalania wymagań klienta, projektowanie, rozwój, produkcję, dostawy i obsługi…
Punkt 5.3 Polityka jakości
Opracowanie systemu zarządzania jakością musi być strategicznych decyzji biznesowych, a zatem kierownictwo musi dysponować niezbędną kierunku i przywództwa, począwszy od ustanowienia polityki jakości i celów. Swojej polityki jakości zapewnia kierownictwo wizji, dotyczące zarządzania jakością w organizacji. Przewiduje się organizacji koncentruje…