Punkt 7.4 obejmuje następujące czynności nabycia: Wymagania kontroli zakupionego produktu (klauzul 7.4.1 i 7.4.3) Wymagania kontroli dostawców kupić od (7.4.1) Wymagania do kontrolowania procesu zakupu (7.4.2) Nabyty zestaw zawiera surowców, komponentów, podzespołów, materiałów, narzędzi, maszyn i urządzeń, sekwencjonowanie, sortowanie, przerobienie,…
Kategoria: Wymagania normy
Punkt 7.3.5-7 Weryfikacja, walidacja i nadzorowanie zmian projektowania i rozwoju
Weryfikacja projektowania produktu obejmuje – Opinie projektu (patrz 7.3.4); porównanie nowego projektu z podobnym sprawdzonej konstrukcji, jeżeli są dostępne; wykonywania obliczeń zastępców; wykonujących testy i symulacje, przegląd dokumentacji projektowej przed wprowadzeniem itp. Weryfikacji jest sprawdzenie produktu lub procesu do wymagań…
Punkt 7.3.4 Przegląd projektowania i rozwoju
Czy projekt w opinii jednego lub więcej kamieni milowych projektu D & D, w zależności od wymagań klienta, wielkości, złożoności i ryzyka. Celem tych analiz jest ocena wyników z wymaganiami, sprawdzić postępy projektu i kosztów programu (patrz 7.3.1) oraz podejmowanie…
Punkt 7.3.3 Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju
D & D może być wyjście lub dokumentacji produktu lub obu. Produkt może być prototypem lub gotowego produktu i dokumenty mogły zostać lub wydruk komputerowy rysunek lub specyfikacji. Sprawdź wyjście D & D w stosunku do wymagań określonych w 7.3.2…
Punkt 7.3.2 Dane wejściowe do projektowania i rozwoju
Należy wskazać, dokument i wejść przegląd wymagań do funkcji, wydajności, bezpieczeństwa, regulacyjnych, jakości, niezawodności, trwałości, życie, czas, konserwacji, kosztów, identyfikacja, śledzenie, pakowania, specjalnych lub cech bezpieczeństwa (od klienta lub organ ), i inne wymagania niezbędne do produktu. Musisz mieć procesu…
Punkt 7.3.1 Planowanie projektowania i rozwoju
Musisz obejmują projektowanie i rozwój produktów w zakresie systemu zarządzania jakością, jeśli umowa lub przekazać, że postrzeganie projektowania produktu, niezależnie, czy kupić, czy faktycznie outsourcingu projektowania i rozwoju. Zakres swojej działalności D & D należy rozważyć wszystkie aspekty produktu i…
Punkt 7.2 Realizacja wyrobu
Procesy związane z klientem musi obejmować kontrole dla ustalania klientów i wymogów regulacyjnych; przeglądu tych wymagań; i komunikacji z klientem. Punktem wyjścia będzie wejść od klientów i potencjalnych klientów, podając swoje wymagania – udokumentowane lub nieudokumentowane. Żadnej odpowiedzi na wnioski…
Punkt 7.1 Planowanie realizacji wyrobu
Punkt 7.1 jest w zasadzie powtórzeniem punktu 4.1, ale stosowane w szczególności do procesów realizacji wyrobu (patrz wyjaśnienie punktu 4.1). Koncentruje się na kontroli dotyczących tworzenia produktu, aby spełnić wymagania klientów i wszystkich procesów SZJ, bezpośrednio lub pośrednio, tak się…
Punkt 6.4 Środowisko pracy
Środowisko pracy obejmują kontrole na ergonomii i bezpieczeństwa personelu placówki warunków sprzyjających do osiągnięcia wysokiej jakości produktu. Niektóre czynniki, które należy rozważyć określenia i zarządzania środowiska pracy obejmują: – ergonomii (przepływu pracowników; zmęczenie mięśni i obciążenia, itp.); miejsca pracy, ciepła,…
Punkt 6.3 Infrastruktura
Planowanie na rodzaje zasobów infrastruktury niezbędnej dla firmy mogą być – obiektu, wyposażenie produkcji sprzętu komputerowego i oprogramowania; laboratorium, opakowania, matryce, formy, narzędzia, przyrządy, uchwyty, składowanie, transport, komunikacja, biurowych, materiałów, pracy; narzędzi i materiałów, itp. Strategicznych czynników biznesowych, które należy…